随着4G网络的普及,我国游戏产业也有了前所未有的发展前景,截至2018年全球游戏收入总共1379亿美元,中国游戏收入为379亿美元,占世界的28%比例,成为第一大游戏市场,但近几年中国国内的市场红利逐渐消失,“游戏走出去”成为国内大部分厂商走出国内困境的关键举措。作为新兴产业,大部分文献是从国内产业发展的角度以及单个案例以小见大来研究产业海外并购的角度,具体到企业如何选择对外投资路径模式,及影响企业进行模式选择的具体因素并没有较多涉及。本文运用扎根理论方法,基于多家企业数据,探究我国游戏产业对外投资的路径模式以及路径选择存在差异的具体影响因素,分析总结出适合中国当前游戏行业走出去的经验,为后续走出去企业提供启示。通过收集中国游戏产业头部企业腾讯、网易、完美世界以及巨人网络四家企业的多种对外投资案例资料,运用扎根理论的方法,对资料数据进行整理、分析、提炼,最后再归纳重组成一个用各种因素组成的完整综合路径模型,得出适合中国游戏企业对外投资的路径模式,以及决定企业做出选择的关键因素。论文主要结论有:1、从整体路径来看,企业进行对外投资的路径主要“六步走”,分别是前期因素→条件因素→企业自身影响因素→投资区位→选择的路径→投资目的→存在风险。2、三种投资模式中的路径选择因素存在共性,前期因素、自身发展与企业能力、区位选择和投资目的是每种投资模式选择中不同企业都共同关注和考量的因素。3、但不同投资模式下亦存在显著的差异性因素。(1)企业选择并购投资模式的关键因素有协同效应,边际产业扩张,垄断优势,机会成本以及寻求资源。(2)入股投资是并购投资的一种简化模式,是一种两个企业的合作关系。(3)新建投资的游戏企业属于产品技术输出型,进行海外布局是为了更好的出口产品,占领市场。