当今世界,各国的经济联系越来越紧密,经济全球化是世界经济发展的必然趋势。生产技术的飞速发展,科学技术的突飞猛进,尤其是信息技术的发展和互联网的出现,为各国企业在全球范围内配置资源、组织生产、进行销售提供了广阔的舞台。企业只有适应这一潮流,积极参与国际竞争和合作,充分利用国际、国内两种资源及两个市场,在世界范围内组织生产经营活动(即进行跨国经营)才能求得生存和发展。无论从我国还是世界上其他国家的经验来看,任何一个成功的企业都有一套健全的内部控制系统。在市场经济条件下,建立现代企业制度,转换企业经营机制,使企业真正成为市场经济竞争主体是我国企业改革的一项根本任务和长远目标。内部控制是现代企业管理的重要组成部分,它对确保企业各项工作的顺利进行和企业经营管理水平的提高有着十分重要的作用。自改革开放以来,我国企业的跨国经营经历近30多年的发展,取得了一定的成绩。全国经外经贸部批准的非金融类境外企业涉及贸易、资源开发、工农业生产及加工、工程承包、交通运输、金融保险、医疗卫生、旅游及餐饮业等行业,对于加强我国对外交流合作,学习外国先进技术和管理经验,增强我国企业在国际市场上的竞争能力等,都起到积极的作用。但是,我国企业跨国经营无论是数量规模还是参与国际竞争的能力等方面还存在诸多问题,需要进一步研究。本论文就是关于我国企业跨国经营中存在的问题及对策的研究,以跨国经营内部控制体系的相关理论为基础,运用实证分析和规范分析、历史考察与比较分析、理论研究与对策研究相结合等方法,通过案例对跨国经营企业现状的分析和判断,研究其中存在的问题并分析原因,进而总结出跨国经营企业内部控制的完善措施。