K公司拥有年产100万吨改性塑料的生产能力，是目前国内最大的改性塑料牛.产企业，也是全球改性塑料品种最为齐全的企业之一。显示器根据显像技术的不同，可以分为CRT、LCD等多种。2006年以前，市场主流是CRT显示器，体积大、温度高，要求塑胶外壳强度大，有防火阻燃要求；而LCD显示器体积小，壁薄，温度低，外壳不要求防火阻燃，大部分使用未经改性的原树脂即可。随着LCD显示器逐步流行，普通的塑胶已经满足客户要求，K公司因没有合成工厂，在该领域市场份额大幅度下滑。06年底，随着美国推广EPEAT,几个显示器大品牌为了满足绿色要求，部分显示器外壳塑胶推行环保回收材料。K公司敏锐捕捉到绿色环保要求的信息，开发环保回收材料，通过实施绿色营销，K公司得到了品牌厂商L公司，以及OEM工厂T公司的多赢，改变了之前由注塑厂和OEM工厂导入材料的模式，为推导材料获得更大的主动权和执行力。木文通过对K公司在显示器行业，抢占部分巿场份额的方法进行了案例研究。提炼出了，实施绿色营销的企业应以崇尚自然和保护环境为己任，在合适的社会大环境下，抓住有利时机，从合适的客户切入，以工业品4GE理论为指导，增加客户价值，以超越利润之上的经营理念推广绿色营销，可获得更大的经济效益，形成了更为强劲的独特竞争优势。木文的研究结论对改性塑胶行业的永续经营有一定的借鉴意义。