专项资金是高职院校资金来源的重要组成部分,这部分资金为改善办学条件、加快专业建设、提高教学质量、加强师资建设发挥了重要作用。近年来,随着教育专项资金投入的增多,这部分资金所占的比重越来越大,如何加强专项资金监督和控制,充分发挥专项资金的使用效益,也随之成为高校财务管理的重中之重。而预算管理作为专项资金管理的核心,在财务管理中更是占有重要地位。因此,研究优化高职院校专项资金预算管理模式,对于提高专项资金的使用效率,推进高职院校专业建设和人才培养具有重大意义。本文在查阅大量相关文献资料,借鉴先进的项目管理技术的基础上,以湖南信息职院为研究对象,运用案例研究、文献研究等方法,描述了湖南信息职院专项资金预算管理的现状,并对现状进行了深入的分析,发现湖南信息职院专项资金预算管理工作存在预算编制质量不高、预算执行进度控制不严、预算经费核算不细、人才队伍保障不力及信息沟通渠道不畅等诸多问题。针对这些问题本文引入了项目管理方法,从提高预算编制质量、严控预算执行进度、细化预算经费科目、保障管理人员队伍和畅通沟通交流渠道等方面提出了优化湖南信息职院专项资金预算管理模式的建议。本文的研究不仅可以建立具有较强针对性的、适合湖南信息职院实际情况的专项资金预算管理体制,极大提高该校专项资金预算管理水平,还可为其他高校完善专项资金预算管理提供理论上的借鉴,对专项资金管理体制改革也具有一定的理论指导意义。