销售物流对企业的经济效益影响很大,如果不能很好地组织企业的销售物流,企业产品出现滞销或脱销现象,企业物流系统功能将无法实现,产品的劳动价值无法得以补偿和实现。因此,企业销售物流是现代企业物流研究和改进的重点。企业对物流系统进行改革和创新,就是要寻求降低物流成本和增强企业竞争优势的有效途径。提高物流环节的运行效率,整合传统的组织结构和业务流程,并借助计算机网络为企业的物流系统服务,正是企业必须也是必然的发展之路。本论文以农畜产品深加工企业Y公司为研究对象,从理论论述、分析诊断和优化研究三个层面对Y公司销售物流的优化问题进行了研究和探索。本论文首先阐述了销售物流优化的内容和方法;然后具体介绍了Y公司及其销售物流运作模式,通过分析Y公司原有销售物流系统存在的问题,结合公司产品的物流要求和企业销售物流的特性,提出了Y公司销售物流系统优化的原则和思路。在此基础上深入研究了销售物流系统优化方案,重点从组织机构重组、配送中心建设和流程优化等三个方面对Y公司的销售物流系统进行优化;为了使销售物流功能得到更好的发挥,还简单论述了运输管理、仓储管理和信息系统建设等多方面内容,最后对优化方案进行了定性评价,研究表明通过优化销售物流系统,可以显著提高企业物流系统的运作效率,节约物流成本,使企业在日益激烈的市场竞争中处于更加有利的地位。