基层社区是城市社会的基本组成部分,同时是社会治理的基础与载体。社区是企业资源的不可缺少的一部分,企业是社区无法分割的一部分,企业和社区二者之间是密不可分的。协同治理社区建设,是改变原先单一的治理模式的重要途径。多元化的治理主体,多元化的治理模式,理论联系实际,从社企互动实践这个切入点,对协同治理社区进行研究。然而,现今的实际情况是社区和企业的互动范围小,紧密程度低,积极性不高,企业参与到社区治理方面也相对薄弱。如何有效改善社区和企业之间的关系,提高企业参与社区生活的积极性和持续性,帮助社区突破在社区治理中企业这方面的瓶颈,成为一个十分重要且迫切的问题。本文从社企互动实践来协同治理社区的角度出发,通过理论与实践相结合,对现今社区协同治理的特点和现状进行分析,阐述了当前社企互动的现状,结合湖西“社企1+1”结对共建的实例,指出湖西“社企1+1”在协同治理社区上存在的问题和原因分析,并通过对湖西“社企1+1”的全面分析,从协同治理方面提出对社企互动实践的建议和对策。“社企1+1”是湖西社工委在社区协同治理方面的创新,完善“社企1+1”,对于更好的治理湖西社区有重要意义。