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“中国制造2025”在我国的全面实施,标志着我们正在从制造大国逐步走向制造强国,对我国制造业水平提出了新要求。同时随着人力成本的不断增加,在工业装配制造等领域,追求高效率、低成本的市场需求,催生了相关工具行业的大发展。本文以P公司为实例进行研究,结合PEST分析和波特五力模型等理论,综合分析P公司工具类产品所处的市场宏观环境和行业竞争关系;通过SWOT分析,分析其内部资源的优劣势以及外部市场营销环境中的机会与风险,找出适合P公司目前发展的战略选择方向;通过对工具市场的细分,确定P公司工具类产品的目标