全面落实“两孩”战略、进一步完善当前我国人口计划生育政策规定,是党中央、国务院应对新环境下作出的优化人口结构,保持良性发展的重要措施。随着不孕不育的发病率越来越高,伴随“全面二孩”政策正式实施,预期将来辅助生殖行业将迎来发展高峰期。对现有的生殖中心进行合理规划和改扩建,为患者提供不同层次需求的医疗服务,已成为辅助生殖技术行业发展的重要任务。医院建设项目具有投资大、建设规模大、参与对象多、建设标准髙、建设周期长、施工技术高等特点。为建设一所高水平的生殖专科医院风险管理工作将贯穿整个项目周期。本文首先从项目风险管理基本理论着手,详细陈述建设工程项目风险类别,风险判别、风险分析以及风险应对与监控的观点和方法。运用风险识别与分析理论,确定了南昌市生殖医院扩建项目的风险因素。研究显示该项目主要面对来自政治、经济、设计、施工、管理、自然及合同领域的风险。运用层次分析法和模糊评价法对7种风险进行了分析,表明管理风险、设计风险、经济风险、合同风险、施工风险、自然风险、政治风险对该项目的影响程度逐渐递减。为保障该工程项目的实施并提出相应的应对、监控措施,对风险因素进行层次总排序分析和一致性检验,也可为同类建设项目风险研究提供理论依据和模型。