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组织公民行为(Organizational Citizenship Behaviors，OCB)指的是有益于组织，但在组织正式的薪酬体系中尚未得到明确或直接确认的行为。本研究考察了道德型领导对OCB的影响作用，以及程序公正和组织导向对于道德型领导和OCB的中介作用。通过对来自南方某市企业93个团队（每个团队有1名管理人员和隶属他们的4至8名下属）的问卷调查，采用多水平的方法对数据进行分析研究。研究结果表明，道德型领导可以通过员工感受到的程序公正和组织导向进而影响OCB。在论文的最后讨论了研究的理论意义和实践的应用价值。