成功改制上市后的网通公司在进入国际资本市场后,面临着投资决策权和资金使用权分散所带来的诸多问题。上市后的财务管理工作要始终围绕如何实现企业价值最大化这一核心来开展各项工作。在确定这样一个核心理念后,就要逐步建立起以价值管理为核心的财务管理模式,围绕如何实现企业价值最大化来开展工作,因此,财务管理在网通经营管理中扮演着及其重要的角色,而转型期网通公司财务管理创新的研究显得非常必要。作为现代化企业,网通公司的财务管理有其特殊性。本文对HN网通公司的财务管理创新工作进行了初步探索,主要分为以下几个部分:第一章,分析了网通公司财务管理的工作背景,及研究财务管理的意义;第二章,分析了运用比较广泛的现代财务管理理论,和现代财务管理的特点,指出了现代财务管理面临的挑战;第三章,对传统财务管理体系进行分析,指出了现代财务管理体系的发展趋势,并对构建现代财务管理体系问题进行了分析;第四章,对网通公司财务及财务管理特点进行了分析,并指出了网通公司财务管理的现状;第五章,以HN网通公司为例,对构建以EVA为核心的财务管理体系进行了分析;第六章,对网通财务管理创新工作提出了自己的建议。