随着我国改革开放和经济的持续发展,人民生活水平不断提高,私家车保有量近些年出现井喷式的增长,与此同时行车记录仪也迎来了前所未有的发展,一时间众多工厂一拥而上加入到记录仪的行业中来,导致产品严重同质化,价格混乱。这种无谓的价格战让包括乐驾在内的记录仪工厂陷入发展瓶颈,鉴于此形势,本文以深圳乐驾记录仪公司为主要研究对象,通过其在国内市场的营销环境以及遇到的问题进行剖析,为其合理的的制定市场计划,明确产品定位,从而制定科学的市场营销策略,以便协助乐驾公司不断提高自身竞争力。本文首先回顾市场营销理论以及营销策略的相关概念,通过文献梳理,为乐驾营销策略的制定奠定了理论基础。其次本文使用了行业竞争五力模型、4C、4P以及SWOT分析模型等剖析了乐驾记录仪在国内的市场营销环境,通过分析研究找出乐驾公司缺乏产品特色,价格体系混乱,互联网智能化水平较低,经销商凝聚力不高等问题,最后运用4P理论从产品、价格、渠道、促销四个方面以及4C理论的顾客为导向,为乐驾公司量身定制了营销组合策略,指出乐驾公司应该着力于不断研发具有差异化的产品,结合线上线下做好市场和价格的保护,借助互联网做好新零售,最后完善会员店的形象建设以及不断提升促销人员的业务技能。本文的研究对于深圳乐驾公司进一步取得记录仪行业领先地位,实施优化营销策略、增加市场竞争力具有指导意义,为国内其他记录仪工厂发展提供参考和借鉴。