近年来，随着我国文化体制改革的不断深化，作为文化产业的一部分的传媒业走上快速发展的轨道。2009年，我国传媒业的总产值达到4907.96亿元，比2008年增长了16.3％。传媒业在国民经济中的地位越来越重要。文化产业政策的逐步放宽，传媒业的市场化程度不断加深，新的传播技术和新媒体产品层出不穷，使媒体市场竞争越来越激烈。媒体转企改制的推进，使媒体逐步摆脱了对政府和政策的依赖，走向市场化经营之道。媒体如何应对媒介市场竞争的变化，关系到媒体的生存与发展，因此正确评估和分析竞争环境和竞争优势成为媒体战略管理的重要议题。　　企业竞争力是企业战略管理的基础，论文在系统梳理与分析了企业竞争力理论流派的基础上，结合媒体产业与媒体市场的特征，提出了媒体竞争力评价的理论范式。在该范式的指导下，通过文献分析和专家访谈，推导出了媒体竞争力的形成机制;地域、媒介形态和内部资源和能力成为媒体竞争力的主要构成要素。论文通过逻辑归纳，形成了媒体竞争力的初始指标集，然后通过多次运用德尔菲法，确定了媒体竞争力评价的最终指标和指标权重，通过灰色统计法和层次分析法构建了媒体竞争力的评价模型。其中，在分析地域指标中，运用了回归分析法，确定了各地的媒体发展环境指数;运用模糊判定法，计算出了不同媒体形态的竞争力指数;并通过个案研究分析，验证了媒体竞争力评价模型的可操作性。　　本文力图从以下几个方面进行创新:一是通过对虚拟价值链、价值店和价值网理论的借鉴和运用，分析了媒体价值增值的关键环节、核心资源和核心能力，对媒体竞争力的形成机制进行了探索。二是运用媒体环境和媒介形态这两个指数，把地区、媒介形态要素、媒体内部资源和能力并列放在指标体系中，解决了不同地区、不同媒介形态的媒体竞争力比较问题。三是评价体系既考虑到了对竞争结果的评估，也兼顾了对竞争过程的评估，使得评价体系更完善和更具合理性。