航天工业是对质量管理要求较高的行业之一，为保证航天工业产品质量，航天系统制定了一系列的规章制度和技术规范，有效保证了航天工业自有产品质量，然而随着航天工业的发展，现阶段有较多配套产品购自航天系统外协单位，而外协单位作为民品单位，其质量管理水平相对较低，部分尚未达到航天工业规定的技术规范，此问题已成为制约航天工业总体质量提升的瓶颈。XX研究所作为航天发射平台、供气，加注设备及地面配套设备等大型系统设备研究生产商，所涉及的外协民品单位多达400余家，产品种类几千种，由于这些单位所处的行业不同，设计、生产环境条件也各不相同，管理水平也相差很大。长期以来虽然这些协作单位提供的产品保证了型号任务的完成，但质量情况参差不齐，质量问题时有发生，质量管理体系提升迫在眉睫。本文系统分析了国内外质量管理体系建设现状，从XX研究所下属的XX公司在民品转军品项目过程中质量管理体系的提升过程入手，系统阐述了民品转军品项目质量管理体系状况，找出了其质量管理体系中存在的漏洞及形成原因，总结了民品企业转军品质量管理体系建设模式，并探讨了按照总结出的质量管理体系建设模式提升XX公司质量管理体系的方式，同时本文还对XX公司在民品转军品项目质量管理体系提升的结果进行了评估，对正在进行或将要进行类似质量管理体系提升的民品转军品项目提供了有效地参考与借鉴。