H化工公司是以甲基丙烯酸甲酯为龙头,集生产、营销、科研、深加工、产品开发为一体的有机玻璃生产企业。由于危险化学品所固有的易燃易爆、有毒有害等特性,加上化学工业科学技术的发展,使得该行业安全生产事故频繁发生。国家安全生产监督管理总局出台的《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》在一定程度上缓解了安全生产事故的进一步恶化,但由于企业管理层面的缺失,安全生产形势仍旧严峻。因此,有必要对H化工公司安全生产管理隐患进行研究。本论文以H化工公司安全生产管理隐患(以下简称管理隐患)的控制为主线进行研究,全文包括五个部分：首先,分析H化工公司安全生产管理隐患控制的现状。在对H化工公司的管理隐患控制现状进行梳理的基础上,发现H化工公司在管理隐患控制方面存在的问题,并探讨问题的成因。其次,构建H化工公司安全生产管理隐患控制体系框架。该管理隐患控制体系结构以“零管理隐患”为控制体系目标,以DMAIC作为控制体系运行机制,分别由H化工公司安全生产管理隐患识别、管理隐患治理以及控制体系的有效性评价三个子系统构成。第三,研究H化工公司安全生产管理隐患的识别。基于安全生产管理隐患识别与管理诊断的共性分析,形成H化工公司安全生产管理隐患单项识别方法集；并基于对安全生产管理隐患的特殊性分析,探讨、研究H化工公司安全生产管理隐患的综合识别方法以及应用。第四,探讨H化工公司安全生产管理隐患的治理内容。在确认H化工公司关键管理隐患的基础上,提出具体的管理隐患改进举措,并探讨关于保持管理隐患改进结果的计划措施。最后,进行H化工公司安全生产管理隐患控制体系的有效性评价。在引入管理隐患成本、管理隐患控制水平的基础上,形成基于成本的关系分析模型,支持H化工公司安全生产管理隐患控制体系的评价及反馈。