产业集群已经成为全世界特有的经济增长的现象，打破了传统新经济理论关于企业成长的概念，实现了企业网络的整合性成长，其一方面扩大了经济效益，另一方面为网络内部企业的成长提供了庇护所，降低了市场风险，充溢在产业集群内部的网络优势常常被企业吸取并内化为企业的成长动力，本文在企业能力理论的研究范式下探索出企业网络管理能力的概念并建立指标，从获取知识的能力、整合能力、创新能力和公关能力四个方面诠释了企业网络管理能力结构。本文认为在战略意图的引导下，通过对企业网络管理能力的培养，依托不同的企业网络机制获取不同性质的资源，将其整合入企业的资源结构和能力结构中，增强企业的竞争优势。企业网络管理能力是在产业集群的视角下对企业各项能力的整合，最终为企业的发展服务，因此当企业遭遇资源瓶颈时，会突破产业集群的限制到外部寻求稀缺资源，通过产业集群的机制获取竞争优势，由此形成了“超产业集群”，超产业集群利于企业在更广范围内获取资源，培养竞争能力。网络管理能力在企业的发展过程中因资源规模和能力水平而表现不同，本文结合企业能力理论的发展历程，将企业的发展分为企业获取资源——整合资源——驾驭资源三个阶段，在各个阶段中企业网络管理能力的四项指标能力会配合相应阶段的战略意图而发生结构调整，并且三个阶段递进发展存在路径依赖性。最后本文以长安汽车公司的发展为例，阐述了长安汽车公司的发展和长安汽车产业集群的现状，通过可以量化的指标分别反应了长安汽车公司的获取知识能力、整合能力、创新能力和公关能力，并结合长安汽车公司的发展阶段以及阶段性的战略行为论述了企业网络管理能力对于企业成长的重要性。总之本文对企业如何获取产业集群中的竞争优势议题的探讨具有重要的理论意义和现实意义。