随着社会经济的快速发展,人民群众的生活水平逐渐提高,人们对身体健康的渴望也日益强烈,早在20世纪50年代,公立医院人员编制标准是根据开放床位数进行制定,国家财政部门根据机构编制部门审核同意设置的机构和核定编制数列入财政预算范围并核拨经费,经历了几十年人事制度改革,各公立医院人员编制数虽有所增加,但幅度不大,现有人员编制数已无法满足人民群众对医药卫生服务的需求,公立医院严重缺编的现象已难以应对人民群众对健康的要求,合同制人员由此产生。经过几十年的发展,合同制人员队伍从最初的一个单位几人发展到现在的成百上千的庞大数量,他们已经逐渐成为各公立医院的主力军,但受到国家人事管理制度的制约,公立医院对合同制人员管理存在的问题日益显现出来,这些问题严重影响了合同制人员工作积极性,进而影响公立医院的未来蓬勃发展。研究公立医院合同制人员管理对于新形势下公立医院的未来发展具有一定理论意义、指导意义与现实意义。本论文从现代人事管理学的角度出发,立足于我国的国情,以黑龙江省A医院为样本进行实证分析,对该医院合同制人员管理的现状进行剖析,查找人事管理中存在的问题及产生原因,进而提出完善黑龙江省A医院合同制人员管理的现实对策。本论文结合相关理论和该医院的实际情况对医院管理者提出要求,要重视合同制人员管理,尊重及发展合同制人员,只有满足他们的需求,合同制人员才能无顾虑投入工作,进而提高工作效率,医院才会有更为长远的发展。