随着中国改革开放的不断深入，英语作为一种全球通用的语言，逐渐融入到我们每个人的日常工作和生活中，并日趋重要。而英语培训行业也因为市场需求的不断增加而如火如荼的发展起来。英思力美语学校在快速成长的英语培训行业中，抓住了机遇，8年多的时间稳扎稳打，取得了一定的成绩。然而近两年，英思力美语的发展有些停滞不前，一些经营问题也逐渐暴露出来。因此，非常需要根据目前英思力美语实际发展情况和英语培训行业现状重新制定一套战略，以帮助学校步入快速、稳定发展的轨道。　　本文通过对中国教育培训市场特别是英语培训市场的现状分析，以及对英思力美语培训学校自身资源能力水平的分析，发现学校现有的战略管理已不能引领学校未来的发展。通过深入分析问题的成因，并探讨企业战略的目标和重要性，得出了适合学校未来发展的战略框架。本文运用战略管理理论，从行业宏观环境、区域竞争环境、企业自身发展阶段、内部资源条件等多方面入手，进行宏观环境分析、波特五力模型分析以及SWOT战略选择，较客观地指出了英思力美语所面临的市场需求现状和企业战略发展的方向，并提出了具体的战略方案和实施方案，为企业发展战略的有效实施奠定了理论基础。　　在市场竞争日益激烈、服务趋于同质化的形势下，英思力美语要想生存和发展，必须及时调整战略，根据自身资源能力突出核心竞争力，使企业在竞争中立于不败之地。本文首先介绍了英思力美语的成长历程及经营状况，并指出了其目前出现的问题;其次，对英思力美语所处的内外部环境进行分析，对企业自身的教学研发、人力资源、财务管理、企业文化、市场营销等资源能力进行研究;然后运用SWOT矩阵规范化分析企业面临的机会与挑战、优势与劣势，最终得出适合学校长期稳步发展的战略方案。同时，根据英思力美语的发展历程及目前实际状况，本文提出了相应的战略方案实施措施，为战略的有效实施提供保障。　　本文依据战略管理理论，结合英语培训行业的发展情况以及英思力美语的经营现状，所提出的发展战略和具体策略会对学校今后的发展具有实用价值和指导意义。同时，本文的研究对与英思力美语类似的培训学校在制定发展战略、培育竞争优势方面有一定的启示意义，对我国英语培训行业的发展有一定的参考意义。