员工薪酬制度是现代企业制度的重要组成部分，国有企业在建立现代企业制度的过程中，如何建立与之相适应的薪酬制度已成为企业管理领域的重大课题之一。本文以江西氨厂在实施债转股的背景下，企业薪酬制度建设为研究课题，希望通过对它的系统分析和研究，对我国国有企业薪酬制度改革进行探索。 本文首先通过分析当今主要的工资制度和我国国有企业基本工资制的演变过程，说明了企业的基本工资制度应随着经营环境的变化而做相应的调整；接着，依据激励报酬理论，分析了江西氨厂现行薪酬制度所存在的问题，指出了其缺乏激励作用的原因，并明确了其改进方向。在上述分析的基础，以结构工资制为模式对江西氨厂的劳动报酬制度进行了改进设计。由于改进后的劳动报酬制度仍存在对员工长期激励不足的固有缺陷，因此，本文在对国外两个典型薪酬制度——员工持股计划和股票期权计划进行考察的基础上，认为结合企业目前正在进行的债转股，江西氨厂可以通过实施员工持股制来完善其薪酬制度，并对企业实施员工持股制的原则、员工股结构、设立程序等问题进行了分析、研究和设计。提出了一个劳动报酬激励和资本报酬激励有机结合的企业薪酬系统的设想。 本文的特点在于理论联系实际，运用有关激励报酬理论，借鉴已有的经验，解决企业经营管理中的员工薪酬制度问题，文中所提对策具有一定的可操作性和实用性，对国有企业薪酬制度改革具有参考价值。