电网企业是社会基础行业，在日益发达的当今世界，居民生活已经与电力能源的使用密切不分，电网安全涉及千家万户；现代电网运行是技术密集型的大规模、流程化、连续生产的过程，电力能源不能大规模储存的特点决定了电力供应、传输、分配必须同时进行，电力系统是由一系列并联、串联电气元件组成的，电力系统中的任何一个元件发生损坏，都有可能导致对客户的供电失败，因此，应用―风险、系统化、规范化和持续改进‖的思想，紧密结合电网企业生产实际，创建一套过程与结果管理相并重的系统化的安全管理模式是解决现代电网运营企业安全生产管理问题的唯一一条出路。中国南方电网公司经过近五年的努力，在借鉴国际先进安全管理理念的基础上，于2007年探索建立了具有南方电网特色的安全生产风险管理体系。体系遵循国际通用的―风险识别、风险评估、风险控制、风险回顾‖风险管控模型，提出了电网、设备、作业、环境与职业健康风险管控的内容、目标与途径，强调事前风险分析与评估、事中落实管控措施、事后总结回顾与整改。本文的主要内容是研究广州供电局安全生产风险管理，通过应用南方电网安全生产风险管理体系模型评价广州供电局近一段时间以来的安全生产风险管理绩效，并制定相应的对策。本文研究的主要内容：一是安全生产风险管理体系的发展历程，国内外相关安全生产管理体系演进历程，二是广州供电局电网、设备、作业、环境与职业健康以及其他风险管理的脉络，存在问题及对策，三是通过广州局近年来的数据分析，研究如何有效地控制电网生产各环节的风险、如何正确有效地开展危害辨识与风险评估，为企业的生产活动提供有效输入、如何建立一套满足安全生产风险管理体系的制度标准，在企业开展制度标准的策划和修编过程中，如何确保体系要求的融入并消除两张皮、如何有效地开展电力企业安全生产生产管理体系机制的建立和运作，如安全区代表任命与检查、任务观察机制、未遂事件管理、审核、纠正与预防机制的建立和应用。