生态环境越来越受到人们的重视,经济改革和市场化也对环境保护提出了新的要求。与此同时,石化企业在国家政策的支持下也在持续调整经营方式,当然其在环境保护以及成本管理上也呈现出一些困难和机遇。石化行业是高能耗、高污染的产业,要实现可持续发展的目的,除了通过不断改进生产流程来提高资源利用率,还需要建立有效的环境成本控制体系,从而进一步提高企业的竞争力。因此,本文就S石化企业的环境成本控制问题进行深入研究,以期优化石化行业的环境成本控制,进而为高污染行业未来的可持续发展提供建议。本文以环境成本展开论述,通过总结、比较国内外学者对于环境成本控制的相关研究,了解环境成本控制研究的发展进程。以S石化企业为研究对象,从事前规划、事中控制和事后反馈三方面入手,对S石化企业的环境成本控制进行研究。首先,结合环境成本控制优化目标,在生态效率法的基础上,对S石化企业现有的环境成本核算进行改进,同时构建环境成本控制优化体系。其次,从环境成本确认、控制和评价三方面分析该体系运行的预期效果。最后,针对以上改进策略,提出保障措施,以确保S石化企业环境成本控制优化体系的有效实施,最终实现S石化企业经济效益、环境效益、社会效益的有机统一。根据以上研究,对S石化企业的环境成本控制提出针对性建议,具体可从事前、事中和事后三方面着手:制定环境成本控制优化体系,健全环境成本责任中心;测算环保支出和投资支出的“盈亏平衡点”,实施基于生态效率法的环境成本核算方式;完善信息披露,建立内部问责机制。通过分析运行效果可以发现,本文所构建的环境成本优化体系可以有效地改善S石化企业的环境成本核算和控制。本文的研究结论不仅对S石化企业的环境成本控制有一定的指导意义,同时对石化行业的企业也有一定参考价值。