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由于社会、经济和技术的迅速发展,企业需要将眼光投向外部资源,以实现优势互补、快速响应市场、分散经营风险、增强自身竞争力等,因此企业开始由竞争走向竞争中的合作,供应链联盟出现成为必然。而供应链联盟成功与否的关键就在于联盟是否得到了有效的运作和管理。 本论文系统的分析了供应链联盟的运作过程及其管理。首先,在引言中阐明了选题意义、研究方法等问题。接着,文章的第二部分详细的分析供应链产生的背景及其成因,第三部分界定供应链联盟的内涵、特点、类型和作用。文章的第四、五部分是本文的重点