泰达公司工程项目技术工人是一个在具体的泰达公司工程项目岗位上通过运用专业技能、知识、经验等完成特定泰达公司工程项目流程的职业群体。他们是现代企业生存和发展的基础,担负着企业技术改造创新,将科技成果转化、应用的关键作用,同时也占我国就业大军的相当比例,由此成为我国经济发展的支柱力量。这一职业群体的发展也直接关系着我国国民经济能否良性运转。目前我国建筑行业工程项目技术人员严重短缺的现状与我国现代化建设十分不相适应。本文提出的员工激励机制方案提供了比较丰富的激励手段,并针对技术员工进行了针对他们特点的包括薪酬外体现自我价值、自我发展和自我安全的激励,将员工的命运与企业的发展联系在了一起,能够更好地发挥激励作用,调动员工的工作积极性。本文通过对泰达公司工程技术人员激励现状分析,发现了企业在技术人员激励方面存在的问题,并针对这些问题提出了具体的泰达公司技术人员激励机制设计模型,可以为最大限度地发挥技术人员的工作积极性,提高工作满意度,为企业发挥更大作用,创造更多财富发挥激励作用。