企业增长的速度并非越快越好，而是应该适度。企业增长速度的“度”就是企业的可持续增长率。要实现和确保企业的“适度”增长，就需要对企业的增长加以管理。目前在这方面的理论及实践探讨都相对还比较薄弱。本文以可持续增长理论为基础，从现代财务管理的角度，根据增长管理的基本思想，对增长管理的具体内容、步骤与方法加以深入的分析，从理论上探讨企业的增长管理模式，并运用于DL公司的增长管理实践。DL公司作为快速成长中的优秀高科技民营企业，对其增长管理加以探讨，有利于我国民营企业增长管理水平的提高。可持续增长理论是企业增长管理的理论基础，可持续增长理论的核心内容是可持续增长率及可持续增长方程式。增长管理的基本要素有：目标增长率、销售净利率、资产周转率、权益乘数与留存收益比率。企业的增长管理包括：环境分析、增长目标的类型分析及增长管理措施分析三个基本环节。以对企业增长管理模式的理论探讨为基础，本文对DL公司2003年度的增长目标与其可持续增长率进行了详细的分析，判断其增长目标的类型，从提高经营效率和改变财务政策两方面入手提高其可持续增长率，从而实现其增长目标的平衡，并最终确定了DL公司2003年度的适度目标增长率。