随着改革开放的逐渐深入，社会主义市场经济体系的不断完善，以及国家文化产业体制改革步伐的加深，我国事业性媒体的转企改制进入一个新阶段。以数字信息技术和互联网为代表的高科技浪潮在全球化背景下对信息传播造成革命性的影响，各种新媒体不断涌现，不仅深刻地改变着当代信息传播的方式和内容，也对传统媒体的生存与发展带来严峻挑战。因此，事业性媒体正面临一个向市场化转型以应对挑战的重要战略时期。本文以我国事业性媒体为研究对象，分析了我国事业性媒体在新媒体时代所面临的困境和挑战，考察了西方发达国家传统媒体进行媒介融合的经验和方法，进而探讨我国事业性媒体向市场化转型的不同模式，并在具体分析重庆日报报业集团下属《今日重庆》杂志社在进行市场化转型的实践中所取得的经验和存在的困难的基础上，试图提出一系列推进我国事业性媒体向市场化转型的对策和建议。　　 在上述研究框架体系之上，本文综合运用文献分析、案例分析、对比分析等定性研究方法，以《今日重庆》杂志社为典型案例深入分析事业性媒体进行市场化转型的举措，通过对市场化转型实践中取得的经验和存在的困难的研究，分析我国事业性媒体应对新媒体时代的挑战，积极探索开展市场化转型的模式和途径，以期提供具有普适价值和可资借鉴或参考的理论依据和对策措施。　　 研究最后认为，我国事业性媒体向市场化转型既是自身发展的必然要求，也是应对新媒体挑战的积极回应。新媒体的崛起不仅带来信息传播方式的变革，也意味着话语权从少数人向多数人的转变。因此，事业性媒体的市场化转型不仅需要体制的改革，更需要经营理念与思维模式的转变，必须在与新媒体深度融合的基础上，运用最新的数字化技术与受众进行广泛的互动和对话，有选择性地实行“全媒体”发展战略而转变为信息服务商，为受众提供个性化的信息服务，进而结合电子商务扩展盈利模式，通过纵向和横向一体化建立战略联盟，向传媒集团转型。我国事业性媒体只有面对新时期的各种挑战做出具有创建性的积极回应，才能实现切实有效的转企改制，赢得战略转型期的历史机遇。