中国软件行业在欣欣向荣的发展趋势下,隐藏很多潜在的问题,其中尤其以项目管理问题最为重要,也最为基础。而软件项目管理三要素(范围、成本、进度)的失控是造成软件项目管理的主要因素,而这三个要素被软件工程项目团队生产效率所决定。然而,如何对一个软件工程项目团队生产效率进行有效的估算是一个行业内悬而未决的课题。本文通过对前人研究成果的深入分析,并结合作者多年软件工程项目管理经验,首先明确软件工程项目团队生产效率的定义,并在此基础上,以GAO公司的项目管理实践为依据,建立一个符合GAO公司实际的逻辑模型。接着,利用GAO公司的已经结项的30个不同项目的数据,在MATLAB中建立并训练了适合GAO公司精度要求的BPN模型,并且利用另外的5个不同的项目数据对该模型进行了验证,证明了该BPN模型具备预测新的软件工程项目团队生产效率的能力。最后,本文还给出了如何对一个新的软件项目利用该BPN模型进行软件工程项目团队生产效率进行预测的一般步骤。本次研究不仅仅为GAO公司建立了软件工程项目团队生产效率逻辑模型和相应的BPN模型,并为之建立了预测的方法。虽然这些模型并不能直接应用于其它软件公司,但在此过程中所使用的方法亦可用于其它软件公司建立自己的软件工程项目团队生产效率逻辑模型和BPN模型,预测的方法步骤则完全一致。