近年来,房地产行业蓬勃发展,同时也面临着严峻的挑战,市场化进程明显加快,竞争空前激烈。如何在收入不能持续扩大的情况下有效控制成本、高效运营资金成为所有房地产企业最亟待解决的管理问题。房地产企业是属于资金密集型和知识密集型的企业,在项目运营的过程中如何能够保证利润最大化,是每一个房地产企业的急需解决的问题。本文通过研究房地产企业现状、问题和需求的分析,介绍在一定的软件技术环境下研发该系统。该系统将房地产企业所有数据在同一个数据库集中处理,将功能模块在一个系统平台搭建,对房地产企业管理和项目管理进行业务流程一体化管理,保障房地产企业能够实时管控企业运营,实现企业战略目标执行。实施动态成本管理后,能够展现全项目动态明细表,实时反映并监控动态成本,大大提高了房地产企业在控制成本方面的作为。通过房地产成本系统的实施,实现集团财务系统与成本系统的集成管理和有效监控,强化成本管理力度,健全房地产成本管理制度。从而使房地产企业脱离繁琐事务、决策更加准确、提高企业核心竞争力。本系统包括:项目管理、投标管理、合同管理、付款管理、动态成本管理、租售系统、客服管理、企业门户管理、管理驾驶舱管理等等模块。本文的主要工作介绍了系统的开发背景、房地产企业问题和需求、系统开发目的、系统开发技术环境,系统功能针对房地产企业的解决方案和具体实现的过程。重点说明了系统的设计思想、组成结构和实现方案等。文章的最后是对前期整个开发工作的总结以及对今后开发工作的展望。本文经过对系统的体系结构和内部实现机制的深入分析和研究,在实际企业中具体解决方案的应用和实现的验证,最终表明房地产成本管理系统是能够满足房地产企业需求的,并为今后潜在的系统功能扩展提供了便利。