健康、安全和环境（HSE）管理体系是一种先进的体系化、规范化、科学化、制度化的管理方法，HSE管理体系是国际石油、石化行业安全管理的现代模式，也是当前进入国际市场竞争的通行证。大庆石化公司是隶属中国石油天然气集团公司的特大型石化企业，具有生产工艺复杂多变，生产装置大型化,过程连续化,原材料及产品易燃易爆、有毒有害和易腐蚀等特点，因此，健康、安全和环境管理尤为重要。2002年3月7日大庆石化公司召开了HSE管理体系试运行发布会，大庆石化公司的HSE管理体系开始试运行。　　以安全管理为重点，本文系统地研究了国内外石化企业和大庆石化公司HSE管理体系的发展和现状。首先，本文对国内外安全管理理论研究现状进行了分析，为下文的分析做了铺垫。其次，本文对HSE管理体系原理进行了详细描述，为下文的研究奠定了理论基础。接下来，以中国石油天然气集团公司Q/SY1002.1—2007标准为依据，引用2007年公司外部体系审核数据为材料，对大庆石化公司HSE管理体系运行情况进行了分析，找出了大庆石化公司HSE管理体系需要改进的7个方面问题。最后，针对大庆石化公司HSE管理体系存在的问题，借鉴国内外大型石油石化公司—杜邦、壳牌、BP、中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司的HSE管理体系的经验，运用PDCA循环模式、危害辨识/风险评价等方法，提出了改进的措施。　　通过本文的研究，个人认为对大庆石化公司HSE管理体系的改进和提高能够提供支持，并对同类企业HSE管理工作有借鉴作用。