近年来,中国宏观经济高速运行，由此推动国内铜市场快速发展。世界铜资源主要集中在国外，而中国已成为世界最大的铜消费国，中国每年铜的需求巨大。从国内铜市场总体供求关系来看，国内铜生产厂家的产量远远不能满足国内市场强劲的需求，进口铜的愿望极其强烈。在中国铜金属进口日益迅猛的大背景下，各种风险也在不断的积累。到现在，铜金属贸易首当其冲的注意点就在于风险控制，风险管理已是企业铜金属贸易的关键。因此，做铜金属贸易风险的管理研究有现实意义。本文通过分析天海公司在铜贸易业务领域中面临的各种风险，用风险管理技术方法进行定量和定性研究,发现他国目前的铜金属贸易中,政策风险,经济风险和策略风险是风险管理中的关键点。根据分析结果，他们提出相应的风险解决方案，重点放在战略层面进行风险的管理，采用系统化的方式，从公司组织结构调整入手，以信息系统为工具，建立一套企业的全面风险管理体系，使企业对风险做到系统化的全面管理。再好的风险管理方案必须要通过具体实施才能得以发挥其应有的作用，他们在组织体系的建设,强化风险责任等方面将风险防范、风险控制落到实处.本文希望通过对天海公司在铜金属贸易中的风险分析研究，以及建立的全面风险管理系统，能够将天海公司铜金属贸易的风险降低到最小。与此同时也希望可以给其他类似的他国众多铜金属贸易企业提供参考和借鉴，使他们也能够在国际贸易中对风险进行管理，避免损失，提高经营管理水平。