在物联网高速发展的时代背景下,智能家居业务给传统行业带来了商业模式的巨大变化。随着物联网技术、云计算和大数据等技术的飞速发展,国家政策的大力推行以及居民对生活品质追求的的不断提升,智能家居通过提供更舒适、安全、环保、便捷的生活环境来满足消费需求,市场前景十分广阔。各大企业在智能家居市场的竞争愈演愈烈,企业如何保持自身的市场地位以及如何顺应物联网时代的高速发展至关重要。通过基于对小米公司智能家居业务的案例研究,对小米公司采取的竞争战略,以及在物联网趋势下的生态链布局进行探讨和分析,为其他企业在物联网时代的发展和应用提供参考和建议。通过案例分析,文献分析法,运用PEST分析工具法对小米公司所处的智能家居市场的有利的政治环境、经济环境和社会环境以及自身技术上的短板进行研究。通过SWOT分析小米公司在当前市场竞争环境中的优势、劣势、机会和威胁。小米应利用现有手机市场的用户优势积极将其转化为本品牌智能家居的用户,增强线上和线下的营销推广,利用战略联盟的方式抢占市场份额,借由现有生态链产品为用户提供更好的服务闭环,提高用户粘性,以抵御竞争对手的威胁。通过综合多方面市场情况的分析和研究,小米公司更适用于成本领先战略以及差异化战略的组合,分别在技术水平、用户价值、资源整合、营销渠道等方面实施投入和优化。