本文是一篇口译实践报告,以笔者在广汽本田汽车研究开发有限公司的2018年上半年的员工面谈交替传译工作为内容。本次员工面谈为期一周,主要是围绕各个部门员工上半年的绩效考科结果为主,展开的一个与上司面对面单独谈话。为了便于分析,本文将主要内容分成四个部分——工作介绍、前期准备及现场的翻译、案例分析、提高对策总结来进行详述。报告中“案例分析”和“改善策略”将作为重点分析部分。在“案例分析”中,将从误译、漏译、冗杂表达、人称不统一等几个方面着手,对录音转写内容进行分类、分析,在此基础上找出导致该问题产生的原因,并在下一部分中针对这些问题提出解决方法,探讨改善口译质量的策略。该实践报告是对自己参与的口译实践的一次总结归纳,并就此具体分析,找出自己的不足并试图寻求改进措施,若能对同进行日语口译的同伴提供一些参考意见,笔者将不甚荣幸。