中医药是我国人民在几千年生产生活实践和与疾病做斗争中逐步形成并不断丰富发展的医学成果，尤其是中医药老字号作为中医药的代表，集中承载和体现了中医药悠久的历史传承、深厚的文化内涵和宝贵的经济及社会价值，应当予以关注和保护，促进其发展。始创于清康熙初年（1662年）的镇江中医药老字号唐老一正斋药店传承有序、中外驰名，是我国现存历史最久的药店之一，其制售的一正膏药疗效显著，自创立至今350多年来，济世利人无数，名扬海内外。遗憾的是，现在的唐老一正斋早已不复昔日辉煌，品牌老化严重，目前仅能在城市“夹缝”中惨淡经营。本文通过对唐老一正斋的品牌建设进行研究，希望有助于帮助其摆脱困境、再焕生机，同时也为其他中医药老字号的品牌复兴提供一定的指导借鉴意义。　　本文紧紧围绕中医药老字号唐老一正斋的品牌建设问题，认真分析其面临的内部外部现状困境，从而提出有针对性的品牌建设策略及保障措施。首先，回顾了品牌老化和老品牌建设领域的国内外研究现状，梳理了品牌相关概念以及品牌建设相关理论，为唐老一正斋的品牌建设研究提供理论基础。其次，介绍唐老一正斋企业概况，并从内部和外部环境两方面分析其品牌现状。内部环境方面，通过对该品牌具备的品牌忠诚度、品质认知和领导性、品牌认知度、品牌联想性、品牌市场状况等进行分析，描述其品牌资产的老化现状；通过分析其品牌所处的生命周期，认为其面临着品牌生命衰退问题，并说明了具体的老化表现。外部环境方面，通过对政治、经济、社会、科技环境的分析，认为唐老一正斋面临的宏观环境总体有利；同时，从多方面分析了品牌所处的行业环境，表明竞争十分激烈。然后，根据唐老一正斋的品牌老化问题，从明确品牌目标定位、多措并举进行品牌激活、坚定不移实行品牌延伸、防患未然做好品牌维护四个方面提出了详细具体的品牌建设策略，并从制度、资金、人才、公关四方面提出了相应的保障措施。