全球化是当前国际经济发展的大背景,我国的改革开放程度和范围也在不断的深化和扩大。在此背景下,文化产业的发展规模和速度也表现出良好的势头。华谊兄弟传媒股份有限公司(本文简称为华谊兄弟),作为中国起步最早的民营综合性影视娱乐集团公司,属于文化产业中重要的影视娱乐部分,因其是中国最大的影视娱乐公司,在其所处的行业中具有一定的代表性和可参考性,选择该公司作为本文的研究对象,分析其盈利模式优势与劣势,对行业中其他公司的发展提供了有益的参考价值,也对影视娱乐公司的盈利模式研究起到一定的补充作用。本论文以华谊兄弟为案例的研究对象,主要使用案例研究的方法并结合对文献分析对其盈利模式进行探究。本文第一部分对盈利模式的研究现状进行文献综述,通过梳理总结归纳了现有研究中关于盈利模式的起源、盈利模式要素、盈利模式的评价方法等观点。发现文化行业的盈利模式研究较少,针对影视娱乐企业更未形成成熟的案例研究框架。接着对文化传媒行业的涵义和现有企业的盈利模式以及相关理论进行概述。案例主体结合盈利模式的要素:盈利点、盈利对象、盈利措施、盈利屏障系统分析华谊兄弟的业务状况,深入剖析其盈利模式,试图找出华谊兄弟盈利模式中存在的问题和可借鉴之处。而后对华谊兄弟进行财务评价,最后得出结论和建议。本文的创新点在于:现有案例研究主要集中在新兴行业例如互联网企业、金融保险企业等,因为文化传媒行业的盈利模式创新性并不是十分明显,所以针对影视娱乐企业的个案分析更是凤毛麟角。本论文通过构建盈利模式要素框架,对影视娱乐公司有代表性企业的个案进行分析,力求为该行业盈利模式的研究提供可行的思路。