产业竞争在经济全球化的发展下已经开始逐渐转变为经济竞争的关注点。经济环境的逐渐成熟,在竞争更激烈的情况下使得行业发展速度变快。如何通过价值创造模式的颠覆,扩大优势从而增加利润来源、巩固竞争地位是十分重要的战略问题。价值创造模式的创新成为现代企业在产业竞争中的重要因素,这一点源于企业价值创造的核心发生了改变。价值创造模式影响着一个企业价值创造的方式,更是能够决定企业在激烈竞争中脱颖而出的方法。“互联网+”企业要在现有的经济背景下脱颖而出,实现稳定快速的发展,需要从产业体系进行创新及融合。我国现代“互联网+”产业开始通过创新的模式去形成完整的体系,包括了软硬件的开发、服务的优化和融合应用产业等众多领域,在为企业创造价值的过程中发挥了重要作用。基于互联网的传统商业模式与价值链、产业链等方面进行融合创新,建立“互联网+”产业生态体系。本文首先梳理了关于价值创造模式及产业生态的相关理论。从企业价值到价值链、产业链形成产业生态的角度进行分析,再结合企业价值创造模式的影响因素为案例分析的框架做好铺垫。在总结回顾价值创造模式选择的影响因素的基础上,从企业愿景、外部创值环境及内部模式设计了价值创造模式的分析框架结构,并详细地分析了分析框架各环节的具体内容。其次对案例企业—乐视网从本文建立的价值创造模式分析框架的角度,对其在产业生态体系下的价值创造模式进行框架分析。同时并结合盈利分析及财务分析去判断基于产业生态的乐视网价值创造模式的市场表现。乐视网作为“互联网+”代表性企业,通过运用“平台+内容+终端+应用”的模式去建立产业生态,从而为企业创造价值。本文的目的是希望通过对乐视网价值创造模式的研究,给“互联网+”企业或是建立产业生态的企业以启示。