1924年，由孙中山下令创办的国立广东大学成立，它是当时广东唯一的一所由中国人独立创办的综合性大学。在民族主义盛行的二十世纪二十年代的中国，国立广东大学的创办是一件具有民族主义意义的大事，受到当地各界人士的密切关注。同时，国立广东大学又是在广东国民革命的大背景下创立的，它地处国民革命的策源地，担负着为国民革命培养高级政治和文化人才的重要责任。经历了许多周折之后，国立广东大学终于在1927年正式改名为国立中山大学。由于与政治的密切联系，国民党一直对中山大学关注有加，从未放弃过对中山大学的管理和控制。 因为与革命政治的密切联系，中山大学的内部管理就随着政治情形的变化而变化。受1917年蔡元培对北京大学改革的影响，国立广东大学采用了教授治校的管理形式，教授在学校管理中发挥了相当大的作用。国民党激进派掌握了大学之后，校长治校逐渐取代了教授治校。后来蒋介石任命戴季陶为校长，这个趋势没有发生变化，校长的权力反而越来越大。1929年南京国民政府逐渐加强对高等教育的中央集权，直接在中山大学设立董事会。由此，中山大学的管理经历了从教授治校到校长治校再到董事会治校的过程，这个过程恰好反映了国民党高等教育政策的演变：国民党逐渐加强中央对大学的集权管理，教授治校的风气逐渐减弱。 本文以学校决策机构的变化为中心、以学校组织系统的变更为线索来考察中山大学的管理变化情况，全文分为三部分：第一部分即导言说明中山大学的创办及影响；第二部分包含了第一章至第三章，描述中山大学管理变化的过程，学校的决策机构经历了由校务会议至评议会至董事会的转变及其由此引起的学校组织系统的变更情况；第三部分即结语，评价变化的意义。