随着信息化管理的飞速发展,企业对管理信息系统的建设日益重视,管理信息系统建设的成功率不高是目前客观存在,如何成功控制管理信息系统项目的开发与应用成为企业和开发商普遍重视的问题。本文主要通过对企业管理信息系统建设中普遍存在的问题进行分析,提出了将项目实施的各个环节和项目管理有机的结合起来,以有效的规避风险,提高项目实施的成功率的方法。本论文通过实证的方法,论述了“项目管理思想与信息化建设的特点相结合”是提高管理信息系统实施成功率的有效方法。论文从项目管理的整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、知识管理等方面来具体的分析管理信息系统项目开发与应用中的具体问题,提出问题、分析问题和解决问题,最后结合一个具体的案例来论证。