随着经济发展和医疗体制改革的逐步深入,人民群众的医疗费用随着健康需求的不断增大而增加。健康体检和健康管理业务应运而生,作为人民群众减少医疗费用,满足健康需求的新生行业,健康体检中心在民营资本开发之下,发展势头迅猛,得到了良好的经济效益和社会效应。医院健康体检中心紧随其后,未能像民营健康体检中心那样顺利发展,反而出现了重重困难,进展远远落后于民营体检中心。本文以案例分析为主,以广州中医药大学第一附属医院体检中心为例子,通过PEST分析,波特五力分析,SWOT分析等,对该体检中心状况进行评估,对其战略管理进行探讨,并采用利用差异化竞争战略,提出战略实施调整,逐步改善服务质量并确立市场竞争优势。本文将为健康体检中心发展提供案例参考,在研究过程之中也会对医院和医院健康体检中心之间的关系进行初步探讨,对医院发展有着一定的参考作用。