我国的传媒业历经近20年的市场化、产业化经营,逐步形成了目前以电视媒体为主体,以报纸、杂志、书籍等为辅助,以广播、音像制品为补充,以互联网多媒体为方向的多元媒体相互竞争、并行发展的格局。尽管目前电视在中国还是一种优势媒体,但随着传媒业竞争的加剧和新媒体技术的发展,电视的垄断地位必将受到挑战,尤其是网络等新媒体技术的发展,造成部分电视媒体的受众和广告客户的分流。在这种竞争形势下,单一的传播方式已经不能满足市场需要,电视业开始整合报纸、广播和网络等媒体,开展跨媒体经营。与国外相比,我国电视行业进行跨媒体经营起步较晚,目前还处于探索阶段,而国外已经相对成熟。例如时代华纳、贝塔斯曼、迪斯尼等经过多年的发展,其经营模式、管理方式都已经相当成熟,不仅在本国,甚至在全球都具有巨大的影响力。在我国,目前的状况是电视媒体跨媒体经营缺乏市场竞争意识,所经营的报纸、广播、网络对母体依附性过强,没有形成独立的经营实体。面对新媒体技术的挑战,电视媒体凭借自身的优势地位,已经略显被动,如何主动出击,抓住发展机遇,实现最大限度的“双赢”或“多赢”已经成为电视跨媒体经营的一道难题。本文从电视产业跨媒体经营的意义进行概述,对跨媒体经营的合作模式、存在的问题、今后发展的策略进行了探讨,对如何成功的进行跨媒体经营提出了科学合理的策略,以期为电视产业规划者提供决策依据。