随着世界逐渐进入信息时代,软件开发技术、工具都有了很大的进步,软件产业已经成为了全世界经济发展最快的产业,对任何一个国家的发展都具有深远的影响。90年代期间,全世界的软件生产总值的年均增长率一直都处于15-20%之间,在近期正式发布的2011年信息化蓝皮书《中国信息化形势分析与预测(2011)》指出,2010年我国实现软件业务收入13364亿元,同比增长31%,产业规模比2000年扩大22倍,年均增长率约为36%。在全球所占份额由不足5%上升到15%。软件业相关从业人员数量由不足30万人提高到200万人以上。软件已成为信息化产品中最具有知识密集和核心竞争力的部分,是信息化的核心工作和前提,对增强国家综合竞争力起着重大而深远的作用。随着软件项目的日益复杂化和规模化,软件的开发与管理也变得越来越复杂,软件风险的影响和控制也越来越得到重视。尤其是在实施IT软件项目开发中,通常需要采用许多新的、复杂的技术,投入大量的各类资源,组织庞大的研发队伍,以及持续相当长的时间。这些都会带来各种各样的难以预见的不确定性因素或风险,增加了项目的失败的可能性。根据世界银行的一份统计数据表明,在发展中国家的政府信息化系统项目中,85%以上的都是不成功的。IT软件项目开发管理中多年以来都存在着多种多样的不确定性,严重影响着项目的顺利实施和交付。IT软件项目风险管理已经逐渐受到人们的重视,成为软件工程领域保证项目顺利实施和保证软件质量必不可少的关键环节。加强IT软件项目的风险管理是软件开发中的最重要的工作之一。根据美国微软(Microsoft)公司的一项量化研究表明,在IT软件项目风险管理中投入5%的工作量可以提高50%-75%的及时交付的可能性。简单的数据表明了风险管理在IT软件项目开发和管理中的重要程度和意义。本文通过研究IT软件项目风险管理的基本理论和现状,将定性研究与定量研究相结合,针对工T软件项目中所面临的风险做出客观而科学的分析和评价,在分析和比较国内外经典风险管理的理论和模型等研究成果的基础上,。前瞻性的提出运用主成分分析法和相关性分析法进行风险因素的识别和分析,将风险之间联系和关系的分析引入IT软件项目风险管理过程中,重点针对IT软件项目需求分析阶段的风险识别、风险分析、风险管理策略和监控的风险管理过程进行论述,通过运用主成分分析和相关分析进行各类风险因素的识别和分析,系统性的建立一套具有可操作性的基于风险关系的工T软件项目风险管理方法。