供应链竞争要求企业具备核心竞争力。而以全球化和知识经济为特点的环境又日益表现出多样性和快速变化的特点。一个企业既有可能处于不同类型的供应链之中，同时即使是同一条供应链本身也可能随着最终顾客需求的变化而变化，因此企业的核心竞争力还必须得到有效地持续改进才能够保证企业在激烈的竞争中生存和发展下去。这就要求企业要有能力自我、主动地依据主、客观环境的变化而进行管理创新。在这种情况下，管理创新发生的频率、速度、广度和深度都大大超过以往。但是，由于管理创新的障碍因素很多，所以造成其失败率也很高。本文认为在管理创新的障碍中，尤其以管理的路径依赖性和创新风险限制的实践规模性过小两大障碍最为突出，但最根本的原因还在于个人、团队和组织的学习能力。本论文试图构建的以绩效管理、知识管理和能力管理的整合为基础的管理创新支持平台就是为解决这些问题，以利于管理创新的顺利实施并取得成功所做的努力。