目前，企业生产的自动化程度越来越高，制造费用在产品成本中所占的比重也越来越大，这使得传统成本核算方法失去了适用的条件，由其核算出来的产品成本的准确性也越来越受到人们的怀疑，因此，作业成本法在此时就成为会计界关注的重点。虽然有关作业成本法的理论研究在日趋成熟，但令人惋惜的是作业成本法在我国企业中的应用却不多见，为此本文尝试着在一家车身制造厂进行作业成本法的应用研究。 　　在研究过程中，本文截取了某厂的原始成本数据，按照“作业消耗资源、产品消耗作业”的基本原则先进行作业的确认和作业中心的划分，然后根据资源动因将各类资源归集进作业中心以形成作业成本库，最后再按作业动因将作业成本库的成本分配进产品成本。本次应用研究的结果表明：(1)作业成本法在国内企业已具备一定的应用基础。(2)应用作业成本法的企业还需具备一定的条件，如：规范的基础工作、健全的内部管理制度、完善的管理信息系统、高层管理人员的重视、全体员工的积极参与及设计合理的作业成本法软件，实施作业成本法后，还应及时开展相应的作业成本管理工作等。