本研究的目的在于构建一个基于团队创业精神的团队绩效模型。本文首先在总结以往有关创业精神研究的基础上，探讨了团队创业精神的内涵和结构维度。并着重对组织激励策略和团队结构特征(团队激励的两个方面)与团队创业精神及团队绩效之间的关系，企业文化对组织激励策略和团队结构与团队创业精神关系以及任务类型对团队创业精神与团队绩效关系的缓冲作用进行了尝试性的研究。研究分两个阶段进行，第一阶段是访谈研究阶段，采用半结构访谈方法，目的是在理论分析的基础上通过团队实践进一步了解团队创业精神的结构维度、组织对团队采取的激励策略和团队结构特征以及相互之间的关系，第二阶段对来自33个团队226名团队成员进行了问卷调查。研究的结果基本证实研究的构思假设，主要结论有： 1、团队创业精神的结构包括主动责任、自我激励、创新倾向、不确定容忍和资源控制五个维度。 2、团队创业精神对团队绩效产生积极的影响，在一定程度上团队创业精神可以作为团队绩效的有效预测指标。同时，团队创业精神与团队绩效之间的关系受任务类型的影响。 3、组织激励策略和团队结构的各维度都分别影响团队创业精神的几个指标，其中团队结构中的目标依存维度对团队创业精神各维度都具有较强的预测力。组织激励策略的过程导向和成果导向都分别对团队创业精神的几个维度产生重要影响，说明组织对团队的有效激励要求在绩效测量和评价上把过程和成果两个方面紧密结合起来。 4、团队创业精神对组织激励策略和团队结构与团队绩效的关系有较强的中介作用。同时，团队激励因素中的各维度又分别对团队绩效具有较高的预测力，进一步说明团队创业精神可以作为团队绩效的有效预测指标。 5、在不同团队发展阶段和不同团队规模条件下团队创业精神在不确定容忍、资源控制、自我激励和创新倾向这四个维度上存在显著差异。 6、企业文化在前因变量与团队创业精神之间关系的缓冲作用并不显著。而团队创业精神各维度在进取型文化中明显高于保守型文化。两方面的结果说明，企业文化独立地对团队创业精神产生影响。