绩效考评是一种先进的现代管理方式,是激励和约束员工行为、实现组织战略目标的重要工具。当下,采编绩效考评方法在各大媒体普遍运用,但实施效果并不令人满意。本文针对绩效考评过程中出现的各种问题,对媒体采编绩效考评制度进行全面的探讨和研究,力求为媒体采编绩效考评制度的科学实施寻求方法,以充分发挥绩效考评体系的正面作用,增强媒体的竞争力。本文综合运用了现代管理学、人力资源管理、媒介经营管理等学科知识中相关的理论和研究成果。采用案例分析法、文献研究法、对比研究法等方法,并参照国外媒体对采编人员考核的做法,试图为我国媒体绩效考评体系找到一条科学的实施路径,同时,思考如何应对绩效考评中出现的一些问题,以完善媒体采编绩效考评制度。在此基础上,提出媒体采编绩效考评制度的优化建议。本文在分析绩效考评产生、发展及实施现状的基础上,对考评中出现的问题,考评的效果,以及影响考评的各种因素进行了全面探讨。并以南方日报、北京青年报、华西都市报的采编绩效考评方案为案例,进行具体的比较分析,最后得出结论:绩效考评运用于采编领域,还有许多亟需改进的地方。文章最后提出,媒体应在底薪制的基础上建立采编队伍绩效考评机制,并辅以针对性培训,严格设定采编人员的进入门槛,使媒体采编绩效考评体系充分发挥其激励功能、导向功能、调控功能。