随着我国经济的高速发展,城市商业银行在近几年取得了很好的发展成绩,无论是资本运作水平、风险管控能力,还是资产质量、法人治理结构、内部资源能力都得到了很大的提升,为地方经济的发展做出了巨大的贡献。但是伴随着我国的经济转入中高速增长的新常态,金融改革不断深化,尤其是利率市场化的推进,使得我国城市商业银行的发展面临着前所未有的机遇和挑战;同时,民营银行的进入以及互联网金融的快速发展也给城市商业银行的经营提出了考验和新的发展机遇。为了维持自身的生存和发展,城市商业银行到了调整和转型的关键时期。D银行是城市商业银行中的一员,其原有的竞争战略已经不能适应当前的外部环境。本文首先运用PEST分析方法和波特五力模型,对D银行发展中所面临的内外部竞争环境进行分析,找出D银行的优势和劣势、机会和威胁。接着运用SWOT分析方法围绕D银行的战略目标和战略定位,通过与现行竞争战略的比较分析,提出适合D银行发展的差异化竞争战略的未来战略构想。为保障竞争战略的实施,分别从市场、服务、产品、经营模式、营销模式五个方面制定了D银行竞争战略的实施策略;并从管理创新、技术创新、人力资源建设、完善风控体系和企业文化保障五个方面提出了实施策略的保障机制,有效的保障差异化竞争战略的实施。