项目管理成熟度模型作为一种项目管理能力评价与改进的途径与方法，是目前国际项目管理界的一个研究热点。国外的各种项目管理成熟度模型大多是参考CMM的五级体系及其内容结构，没有和定量的项目管理成熟度评价指标体系相结合起来，而且仅仅从单项目的角度考察企业的项目管理能力。因此，需要积极引进和消化国外优秀的研究和实践成果，开发出适合中国国情的企业项目管理成熟度模型。 该文首先对现有的企业项目管理和项目管理成熟度模型的相关理论和研究成果进行规范研究。然后参考CMM等级思想，结合中国项目管理知识体系完成单项目管理成熟度模型的建立；融合当前理论界对企业项目管理的最新研究成果和业界的最佳实践完成企业级项目管理成熟度模型的构建；在此基础上，探讨单项目管理成熟度模型与企业级项目管理成熟度模型的耦合性，完成企业项目管理成熟度模型的构建。接着采用定性与定量相结合的评估方法来进行企业项目管理成熟度的评估，评价指标体系用量化的六个指标来测量成熟度，关键过程域则从定性的角度来测评成熟度。最后对企业项目管理成熟度模型的应用范围、评估模式、应用过程等问题进行研究。