21世纪人类已经步入信息时代,随着经济全球化步伐的加快和信息技术的普遍应用,知识的力量越来越强大。在企业竞争环境不断变化和竞争日趋激烈的情况下,企业如何提高并保持竞争优势,从而来适应知识经济时代的发展,已经成为医药业越来越关注的焦点。我国经过多年的发展,形成了较完备的医药生产体系,涌现出一大批规模优势企业,市场竞争实力明显增强,有效地促进了我国医药经济整体实力的提高。但从总体来看,我国医药企业的发展水平不高,与国外医药企业相比,我国医药企业数量多规模小,缺乏竞争力,在市场竞争中往往处于劣势。在这种态势下,企业需要形成新的能力——动态能力,以保持竞争优势。本文在研究知识、知识传导及企业动态能力的基本理论之上,通过分析知识传导与医药企业动态能力的关系,界定了医药企业动态能力定义和特点,提出了基于知识传导的医药企业动态能力分析模型。采用结构方程分析方法对吉林省知名医药企业进行了基于知识传导的医药企业动态能力实证分析,最终提出医药企业在知识传导下动态能力提高对策。得到重要结论：1、知识传导是我国医药企业动态能力发展的保障力量。在知识传导的理论下,展开对我国医药企业动态能力的研究,以知识传导为基础发展我国医药企业动态能力符合我国医药行业基本发展情况,用知识传导带动医药企业动态能力形成,是促进医药企业动态能力可持续发展的决定性因素。2、知识传导与医药企业动态能力是相互推动关系。知识传导是提高医药企业动态能力发展的根本途径。通过知识传导企业直接掌握竞争环境和竞争对手的情况,从而直接影响医药企业动态能力发展,引导医药企业动态能力的发展方向。医药企业动态能力同时影响着知识传导的水平,指引知识传导的发展方向。3、动态能力模型的实证研究体现了我国医药企业动态能力发展模式。通过分析我国医药企业发展动态能力环境和国内外发展动态能力的成功经验,得到我国医药企业动态能力发展特点,提出我国医药企业发展动态能力的新对策。本文对于加快医药行业的发展,增强医药企业竞争能力,促进我国医药行业平稳快速发展具有积极推动作用。