近年来,随着国民经济的快速发展,我国民营企业高速发展,不断通过融资进行业务版图的扩张,企业达到了空前的发展规模,但是,在高速发展的过程中,相关的融资活动造成掌握企业控制权的主体不断变化,这也是今年来我国的控制权争斗事件频繁发生的重要诱因之一。对控制权争夺问题的研究也越来越受到学术界和企业实践的重视。本文选取了雷士照明所经历的三次控制权争斗为研究对象,对上述问题进行了研究分析。雷士照明作为一家上市公司,因其经历了三次旷日持久的控制权争夺而备受关注,雷士照明的三次控制权争斗影响较大,具备一定的典型性,能够为企业控制权争夺战的相关研究提供丰硕的可靠素材。我们希望通过对雷士照明控制权之争根源地深入分析探讨,对争夺战给企业带来的经营变化进行分析,为类似企业的融资提供相关的经验教训,努力避免企业出现控制权混乱的局面,减少企业控制权争夺战发生的机率。本文以雷士照明的管理控制权之争为线索,在一定的文献理论梳理的基础上,基于公司治理的视角建立了企业控制权争夺分析框架,采用案例分析法,结合相关对相关数据的基本分析、趋势分析、比率分析等方法,对雷士照明发生的控制权争夺进行了详细的分析总结,得出相关结论:企业控制权的争夺的根本原因是民营企业家代表的传统公司治理思想与投资方代表的西方治理观念的冲突,其他利益相关者在公司控制权争夺过程中的作用也是不容小觑的。从争夺的结果来看,企业控制权的争夺在一定程度上对公司的发展产生了深远的影响。为了减少这二者的冲突,给出相关适度的改进建议,比如,合理规划融资、谨慎选择外部投资者、互相学习管理精神等等,通过积极稳定的改进措施,稳定企业的控制权,保持企业的健康稳定发展。