加入WTO以后的中国铁路建设事业,挑战与机遇并存,困难与优势同在.论文在分析中国铁路建设现状、面临的形势及其相应对策的基础上,以系统管理思想和社会主义市场经济理论为指导,重点研究铁路建设项目的管理模式、施工监理的管理方法以及相应的监理信息管理系统的建立等内容,以促进铁路建设项目管理的规范化、系统化和信息化进程.对此,论文分为五个章节进行研究.第一章绪论部分,该文论述了铁路在中国国民经济和社会发展中的重要地位和作用,分析了中国铁路发展的现状、存在的问题和面临的形势,通过分析世界铁路的科技发展和中国铁路工程建设的现状与特点,提出了中国铁路建设管理的内容、目标和基本管理职能,并由此给出了论文研究的主要内容.第二章重点论述铁路建设项目的管理模式,分析业主在建设项目管理中的基本职能和国内外常用的建设项目管理模式及其特点,总结评价了中国铁路建设项目的管理模式.第三章结合秦沈客运专线施工监理工作的实际,着重研究了铁路工程建设项目管理的一种新模式.在第四章中,通过分析各种信息流在项目法人公司(或工程建设指挥部)层级中,对监理进行管理的功能作用,论述了在作者主持下完成的秦沈线建设监理信息管理系统及其相应的通信网络.在该文的第五章中,研究了秦沈线铁路建设项目施工的质量管理方法.在介绍质量管理基本概念、法律、法规和日本、瑞典、法国、德国、美国等发达国家质量管理经验的基础上,重点分析了秦沈客运专线搞好工程质量管理的方式方法和创新思路.系统论述铁路建设项目质量管理在市场经济条件下的特点,以及搞好铁路建设项目质量管理的方法、步骤和关键所在.并简要介绍了铁路建设项目施工质量管理信息系统的研发思路.