【摘 要】
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该文通过大量的案例分析,论证人力资本的道德素质的重要性,提出如何管理和培养人力资本的道德素质.道德素质与知识、技能、创新精神等一样,是人力资源中不可或缺的要素之一.
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该文通过大量的案例分析,论证人力资本的道德素质的重要性,提出如何管理和培养人力资本的道德素质.道德素质与知识、技能、创新精神等一样,是人力资源中不可或缺的要素之一.诚信则是道德素质的核心内容.稳定的道德素质可以对员工实际工作中的表现进行约束,减少行为偏差问题对工作绩效的负面影响;管理者良好的道德素质有助于企业文化的形成.诚信需要人才自己的操守,也需要企业提供诚信的环境.企业在人才入口处,必须注入诚信管理的理念,逐步提高诚信管理的可操作性.企业要对选拔的人才进行程序化、制度化的道德培养,随时考察品德并提高其素质.如果企业内部信誉实施机制很差时,在很多方面寄希望于人才的道德自律也是行不通的.企业必须排除导致道德滑坡的制度性漏洞.企业文化中的伦理道德也直接影响着人才的道德素质的形成.总之,企业必须在人才的入口、出口及企业内部加强对道德素质的管理和培养.
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