近年来,国家经济快速发展,教育事业蓬勃生辉,为适应经济发展和国家政策,各大高校不断进行扩招扩建活动,办学水平逐步提高,政府对高校的经费投入也大幅增长,办学软件和硬件不断更新优化,经济业务活动越来越多且所涉及金额越来越大,高校各职能部门和组织机构日趋复杂,资金来源渠道多样化,其资金不仅来自于财政拨款,还包括校友捐赠、校企合作收入、下属公司利润等等,这使得高校资金来源较为广泛。大量的资金和政策支持,是高校良好的发展机遇,同时也使其面临更大的挑战,尤其是廉政风险剧增。因此,各大高校必须降低其所面临的风险隐患,就需要不断完善其内部财务控制体系,借助财务管理信息化等方式,科学规范各大高等院校的各项经济业务项目活动,从而提升各大高等院校的内部财务控制的能力和水平。这不仅可以让高校资金、资产安全性和使用效率性得到大大提高,而且有利于促进高校实现健康可持续发展的目标。FZ职业学院是一所以培养技术型人才为主的综合性公办高等专科学校,在学院党委书记及行政院长的领导下,FZ职业学院内部设置了计划财务处,负责处理学院的预算编制、资金运作、资产管理及风险控制等事项,形成了初步内部财务控制体系,但随着经济的发展和教育的改革,现有学院内部财务控制体系已经不能完全适应学院的发展,对学院的可持续发展大为不利。因此需要优化学院内部财务控制体系,以使其适应市场经济发展的要求,才能更好提升FZ职业学院自身的竞争力,实现学院的健康有序发展。本文基于COSO内部财务控制框架理论之上,通过查阅大量相关文献和实地访谈等方式,结合FZ职业学院实际情况,对该学院内部财务控制进行了全方位的探索和分析。首先阐述COSO内部控制框架的基本理论概念,高校内部财务控制的特征和目标。其次,通过实地访谈等方式,从财务控制环境、财务风险管理、财务控制活动、财务信息与沟通及内部财务监督这五个内部控制维度分析了FZ职业学院内部财务控制的现状,并针对其现状进一步分析出FZ职业学院内部财务控制体系中存在的问题,其存在的问题可以归纳为:内部财务控制环境还需提升、财务风险控制环节稍显薄弱、财务控制活动需进一步加强和完善、缺乏财务信息与沟通、内部财务监督还需加强等。最后,针对这些问题,从优化内部财务控制环境、加强财务风险控制、规范和完善财务控制活动、强化财务信息与沟通、改进内部财务监督管理五个大方面,提出了完善高校内部财务控制体系建设的一系列具有可操作性的方案。