自改革开放以来,在党和政府的正确领导下,国民经济飞速发展,体育产业作为第三产业也在蓬勃发展。游泳作为一项运动健身项目深受广大人民群众喜爱,高校游泳项目也一直是大学生身体锻炼的首选,然而游泳作为一项相对危险性较高的运动项目,其场馆的管理尤为重要。本研究运用文献资料法、专家访谈法、实地考察法、问卷调查法、数理统计法和逻辑分析法等研究方法,以浙江理工大学游泳馆管理为研究对象,以设施管理、人员管理、财务管理和信息管理四个维度对下沙高教园区高校游泳馆进行实地考察,对相关管理者进行访谈和对消费者进行问卷发放,研究其现状。运用SWOT分析,得出浙江理工大学游泳馆在管理中优势、劣势、机遇和威胁,继而给出相应的策略。研究发现,浙江理工大学游泳馆管理的优势主要表现在:基层人员管理到位,救生员和教练员培训一条龙,良好的地理环境;其劣势主要表现在:设备陈旧和水质问题,校内学生游泳积极性不强,游泳馆文化和信息管理不足,校方对游泳项目重视程度不足;其外部机遇主要在于:全民健身计划开展,各大游泳赛事在杭城举办,信息化时代来临,下沙副城建设;其外在威胁则在于:浙江财经大学游泳馆翻新,其他校园运动大力开展侵占游泳市场。通过对浙江理工大学游泳馆管理进行组合分析,为其制定了发展型策略、进攻型策略、扭转型策略和防御型策略。在开设救生员教练员培训的基础上,增加开设裁判员培训,缓解赛事压力;此外,还应规范管理外来车辆泊车,为自驾消费者提供便利;为抓住全民信息化这一优势,开发游泳馆APP,进行信息一体化管理等。以期能为高校游泳馆乃至整个浙江的游泳管理方面提供一定的借鉴。